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一流的員工,需要具備的6種能力

2018-03-26 10:04:16 MBA智庫 592
 
發布者: 星星         2018/03/23 18:34
作為下屬,我們自問:“我可以為上司做些什么?”交出具體成果,提升身為部屬的價值后,就能得到充分的權限。想成為一流部屬,可以培養以下6種特質與能力
態度力:盡早超出上司對你的期望
部屬力不足的最大特色就是“什么都不會,卻認為自己很有本事”,而這種態度最容易產生抱怨組織及上司的負面想法。
在抱怨之前,先問問自己能給公司和上司作出什么樣的貢獻,試著將艱苦的職場難題化作轉機,盡早超出上司對你的期望,才有沖破工作瓶頸的動力。
印象力:端正的儀態絕對必要
“以貌取人”雖然很武斷,但不可否認的是,第一眼的視覺感受將會決定外人對你的好惡。因此,戒除生活里的壞習慣,維持干凈利落的外表,用有朝氣的聲音打招呼,以及端正的姿勢儀態是絕對必要的。
信任構筑力:巧妙彌補上司的缺點
當上司囑咐任務或商討要事時,善用“立即反應”“用心聆聽”“確實回應”這三個溝通原則,切忌打斷上司的話,再搭配點頭或傾身向前等身體語言,表現出你的專注力。發現上司有麻煩時,可以不經意地彌補上司的短處與缺點,發揮守護者的精神,就能成為他們最好的后盾,獲得更多信任與授權。
成長力:討厭的事也想辦法認真投入
趕快治好“還不錯病”!當覺得自己還不錯時,就容易失去自我成長的機會。部屬應該要有“吾日三省吾身”的反省能力,認真投入自己不喜歡的事情,才有可能獲得雙倍的能力,發覺自己都沒發現的天賦!
麻煩上司應對力:笑笑面對壞老板
在職場中碰到一兩個脾氣暴躁、工作能力差的上司是常有的事。正面批評跟戰斗是一點兒效果也沒有的。雖然一開始很難轉換心態,但壞老板也是一種讓自己加速成長的強大力量。請給這種上司充分的認同,讓他不找你麻煩;并且打通自己與周遭關鍵人的關系,設法讓工作順利完成。
志向力:目標明確,堅持不懈
明確了解自己的地位、自己的工作,以及自己的公司有何存在的意義與價值,認真詢問自我內心深處的想法,找到為何而生的意義。記著,勿忘初衷,面對逆境勇于前進,才能化為堅持理想的力量!
·           作者:上村光粥,日本作家。本文摘自《部屬力一級棒》木馬文出版社。
 


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